チームメンバーの定着

NXPは、協力的で魅力的な職場環境を醸成することで、チームメンバーの定着を図り、離職率を最小限に抑えることに真摯に取り組んでいます。以下のグラフでは、過去5年間における達成状況、つまり離職率の推移を示しています。これには、NXP全社における定着率、キャリアアップの機会、チームメンバーの満足度を維持する取り組みが反映されています。この結果は、チームメンバーが自身の価値を感じ、留まりたいと思うような職場づくりの重要性を浮き彫りにしています。

全世界の自主退職率

自主退職率は国によって異なります。NXPの離職率は、チームメンバーが働く各国において競合ベンチマークを下回っています。2024年の離職率は5.5%でした。NXPでは、戦略的な役割と優秀な人材を対象とした定着施策を中心としたプログラム、ならびに全チームメンバーを対象とした以下のプログラムを継続して推進しています。

取り組みとプログラム

NXPでは、戦略的な役割と優秀な人材を対象とした定着施策を中心としたプログラム、ならびに全チームメンバーを対象とした以下のプログラムを継続して推進しています。

グローバル・レベルでの柔軟な勤務形態の導入

条件を満たしたチームメンバーにオンサイトとリモートでの作業を認めることで、勤務形態に柔軟性を取り入れています。対象のチームメンバーは、各国で定められたプロセスに従います。このような働き方は、チームメンバーにプラスの利益をもたらすと同時に、協調的なスタイルにも対応しており、建設的かつ有意義な社会的相互作用を可能にします。

継続的にウェルビーイングを重視

私たちは、チームメンバーの身体的、精神的、財務的、ひいては全体的な幸福を継続的にサポートしています。それは、チームメンバーのウェルビーイングが企業の業績にとって極めて重要であることを認識しているためです。各国で、社内でのコミュニケーション、チームづくり、地域の祝賀行事などにウェルビーイングの考え方を取り入れています。2024年も引き続きグローバル「リチャージ・デー」を実施しました。これは、会社の特定の休日や地域の記念行事の前後に、チームメンバーが休暇を取ったり会議のない日を満喫したりすることを奨励するものです。2024年には「リチャージ・デー」を各国の祝祭日と組み合わせて、チームメンバーが休息、充電、再集中するための機会を7回提供しました。また、身体的、感情的、経済的なウェルビーイングを目指した福利厚生プログラムを世界中で提供しています。

一貫したコミュニケーションと進捗報告

四半期ごとのタウンホール・ミーティング、NXPのチームメンバーとリーダー間の少人数セッション、NXPマネージャがチームメンバーの充実度を確認する定期的なウェルビーイング・チェックなどを実施しています。

将来を見据えて

NXPはこれからも、チームメンバーのウェルビーイングの確保と、チームメンバーの定着を図るための報酬プログラムの提供に重点的に取り組んでいきます。