報酬と福利厚生

NXPの魅力的な報酬・福利厚生プログラムの目的は、優れた人材を惹きつけ、定着させるだけでなく、多様性のある従業員の全員が優れたパフォーマンスと高い貢献度を発揮し、報酬を得られるようにすることにあります。

報酬
福利厚生

報酬

惹きつけ、つなぎとめるプログラム

NXPでは、チームメンバーに対し、業績ベースの総合的な報酬パッケージを提供しています。これには基本給、短期的インセンティブ、株式報酬ベースの長期的インセンティブが含まれます。

業績に対する報奨金

優れた業績に対する報奨金は、このプログラム全体で非常に重要な要素です。NXPは、業績に応じて報酬金額を増やすという原則に従い、年に1度の給与見直し、年間インセンティブ・プログラム (AIP) 報奨金、販売インセンティブ・プログラム (SIP) 報奨金、長期インセンティブ賞など、報奨金ベースの報酬プログラムを運用しています。

ペイ・エクイティの促進

NXPでは、ペイ・エクイティを促進するためのポリシーと手続きを定めています。NXPの報奨金プロセスに加えて、公正さを適切に重視した給与決定を確実に行うために、年2回の給与公平性レビューを実施しています。この事前対応的なプロセスは、それぞれの報酬プログラムをリアルタイムで評価するために作成されました。経営陣はこのプロセスによりフィードバックを得ることで、公平かつ公正な報酬を明確に判断しながら意思決定を下すことができます。

報酬の推奨

NXPでは、適切な調整を行い、給与の平等を促進することを目的として、部門や部署における潜在的な報酬の推奨または変更についても分析します。この分析結果をまとめたものがCEOと最高人事責任者に提出されます。これは業績や任期、スキル関連の要素のみに基づいて報酬に関する決定を行うというNXPのコミットメントを反映した手続きです。

報酬決定は、1) 外部的な考慮事項（つまり市場の状況）、2) チームメンバーの業績/貢献、3) 専門知識、4) 社内の公平性という4つの要因に基づいて行われるべきであると、NXPは認識しています。

外部的な考慮事項

NXPでは第三者のデータを使用して、公正、公平、競争性のある報酬・福利厚生プログラムを立案しています。

チームメンバーの業績/貢献

その後、さまざまな報酬プログラムを通じて、個人とチームの両方の成果を認識できるデータを経営陣に提示します。

専門的スキルと社内の公平性

毎年、NXPは個人の具体的な業績と実際の行動を正式に評価し、パフォーマンス・イネーブルメント・プロセスを通じて業績を成し遂げるというNXPの価値観に即して、報酬決定を行います。

サステナビリティ目標

2022年からは、役員とチームメンバーの報酬の一部がサステナビリティ目標と連動する形になっています。

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福利厚生

Wellbeing@NXP

Wellbeing@NXPは従業員による自発的なウェルビーイング・プログラムであり、すべての従業員が身体的、精神的、経済的なウェルビーイング手法を実践して心身のバランスを整えられるよう、従業員のニーズと目標に合わせて設定されています。

チームメンバーはWellbeing@NXPを利用して、自身のウェルビーイングに毎日少しずつ変化を加えて、最も改善させたい領域に集中して取り組むことができます。このプログラムを通じて、健康的な習慣づくりと同僚との交流、生涯にわたる健康とウェルビーイングが提供されます。

知性

財産

コミュニティ

感情

従業員体験

Wellbeing@NXPプログラムでは従業員のウェルビーイング向上を目指す取り組みの一環として、年1回の「Celebrations Around the World」歩数チャレンジを企画し、小人数のチームを作ってグローバル歩数チャレンジに参加するよう呼びかけました。2024年には、世界中で6,200名以上ものチームメンバーが参加しました。

参加したチームメンバーの歩数を合計すると、地球一周の2,500倍以上の距離を歩いた計算になります。このチャレンジは、身体運動とチームワークを促進するだけでなく、チームメンバーがグローバル・コミュニティを実感し、社内コミュニティ全体の達成感を共有する機会になりました。チームメンバーが見せた献身性と情熱は誇るべきものであり、今後もこのイベントが継続されることが期待されます。

地域ごとの福利厚生の概要

NXPは、チームメンバーの健康とウェルビーイングを全面的にサポートするために、さまざまなサービスを含む包括的な福利厚生パッケージの提供に取り組んでいます。

地域別の内容は次のとおりです。

将来を見据えて

優秀な人材への報酬

NXPの報酬および福利厚生プログラムでは、優秀なチームメンバーが惹き付けられ、やる気を高め、仕事を続け、報酬が得られる環境作りを継続し、業績に応じた報酬制度の原則を強化することを重視していきます。

賃金決定

NXPは社内の報酬プログラムを精査し、ペイ・エクイティの視点から賃金を決定する取り組みを続けます。

プロセスの改善

従業員に対する最良の投資を確保するためのプロセスとシステムを改善する方法を絶えず模索していきます。

健康とウェルビーイング

重点分野として、チームメンバーの健康とウェルビーイングに焦点を当てたプログラムのさらなる導入に取り組みます。