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国および地域ごとの不適合件数の合計を特定することで、チームはリスクを特定し、年間のサプライヤリスク評価を完了し、将来の監査計画に優先順位を付けることができます。
社会および環境問題に関してサプライチェーンと関わることは、当社の持続可能性ポリシーの重要な柱であり、サプライヤーとのエンゲージメント戦略と目標設定の重要な一部です。
目標 | 2021年 |
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主要サプライヤーの100%がNXP Supplier CoC適合性宣言に署名している | 主要サプライヤーの99%が当社の適合性証明書に署名しました。ただし、1社のサプライヤーが現地の倉庫サポートを提供しています。彼らは現在法律チームとレビューしています。 |
優先度の高いサプライヤの年間リスクアセスメントおよび監査 | 完了した年間サプライヤリスク評価。COVID-19の変種が継続的かつ新しい状況にあっても、2020年に比べてデューデリジェンス監査の数を増やし、3回のオンサイト監査と6回のリモート監査を完了しました |
>85%(是正措置計画の監査終了率) | 是正措置計画の監査終了率89% |
100%認証鉱物製錬所 | 100%認証鉱物製錬所 |
契約または署名された適合証明書のいずれかを通じて、NXPサプライヤー行動規範およびサプライヤーが事業を行う国または国の法律を遵守することをサプライヤーに要求します。
NXPは、アドバイザリー企業のVerisk MaplecroftおよびVeritéと協力し、サプライチェーンにおける潜在的なリスクを毎年特定しています。
高リスクのサプライヤを特定し、NXPの自己評価を行い、サポートポリシーおよび/またはドキュメントを提供します。
準拠法およびNXPサプライヤ行動規範への準拠を確認します。
NXPは、継続的な改善のための是正および予防措置計画を支援し、実現するために、サプライヤーと協力し、協議を行います。
サプライヤーが送り受け国で倫理的に労働者を募集し、供給された材料が法律およびNXPの要件を満たし、倫理的に鉱物を調達していることを確認します。
リスクは、
<49%(中リスク)、50%-70%(高リスク)、および71%-100%(優先リスク)という3つのスコアリングカテゴリーに従って割り当てられる。
2021年のリスク評価では、225社のサプライヤーを評価し、中リスクのサプライヤー132社、高リスクのサプライヤー77社、優先順位リスクのサプライヤー16社を特定した。
2013年にサプライヤ監査プログラムを開始し、156社のサプライヤを監査しました。2014年より実証監査を開始。
2021年には、3回のオンサイト監査と6回のリモート監査を実施しました。3つのオンサイト監査のうち2つは、NXPが直接開始したResponsible Business Alliance(RBA)Validated Audit Program(VAP)を使用して実施されました。2021年は無確認監査を実施しました。
2021年の9回の監査は、マレーシア、中国本土、台湾で行われました。
2021年に実施された監査は、以前に社会的責任の基準に監査されたサプライヤに対して行われました。以前に監査したサプライヤでは、社会的責任の実践が成熟しており、以前のパフォーマンスを向上させることができました。
監査の数が増加すると、不適合の総数が増加します。当社のアプローチは、監査数あたりの不適合数と、監査数あたりの優先度違反の数を分けることです。不適合件数は2020年に比べて増加しましたが、2020年に比べて2021年の減少が見られました。
国ごとの不適合件数の合計を特定することで、チームは国のリスクを判断し、年間のサプライヤリスク評価を完了し、将来の監査計画に優先順位を付けることができます。
5つのカテゴリの標準を使用して不適合を計算することは、傾向を特定し、戦略的な焦点を提供し、サプライチェーンを改善し続けるためにエンゲージメント計画を調整するのに役立ちます。
4,500件以上の調査結果から、自由に選ばれた雇用は、最も頻繁に再発する不適合である。
マレーシアのあるサプライヤーは、労働者が採用手数料を支払い、外国人労働者の賃金を差し引いて外国人労働者の課徴金を支払い、パスポートを保留した3つの優先違反を登録した。他の2つの優先違反は、中国のサプライヤーで、労働者が募集に際して医療費を支払い、過度の労働時間も優先違反として特定された。
手数料なし | 3 |
優先労働時間 | 1 |
作業者の元のドキュメントの保持 | 1 |
2018年には、サプライヤーの不適合の80%を90日以内に解消するという目標を設定しました。2021年には、新たな目標として85%の閉鎖率を設定しました。2019年と2020年に実施した監査でクロージャ率のパフォーマンスが改善されたことを確認した結果、この5%の増加を選択しました。
2021年には、2021年の監査不適合の89%を終了しただけでなく、2020年のオープン不適合の残りの3%も終了しました。2021年の終わりには、2019年から継続している不適合が1つあります。私たちはサプライヤーとの非適合に対処し続ける。
毎月、社会的責任チームは、リスクアセスメント、監査の是正措置計画、監査の終了率などのトピックに関する主要なパフォーマンス指標をサステナビリティ部門と購買チームに報告します。
サステナビリティ担当シニアディレクターと社会的責任チームは、定義された目標を持つビジネス全体でプログラムの提供を担当し、給与と業績を結び付ける業績評価システムの一部です。
私たちは、すべての人が懸念を表明し、私たちの報告チャネルのいずれかを使用して、私たちの行動規範またはサプライヤーの行動規範の潜在的な違反を報告することを奨励します。苦情は、SpeakUp line(独立系の第三者がホストするサービス)の電話またはWebオプションなど、さまざまな報告チャネルを使用して秘密裏に申し立てることができ、さまざまな言語での匿名の報告を容易にします。私たちは、違反の可能性を報告した人々を保護するために、厳格な報復禁止方針を持っています。
サプライヤーはまた、従業員の苦情を解決するための同等の苦情解決システムおよびメカニズムを備え、従業員またはその代表者との効果的なコミュニケーションを確保する必要があります。
当社の倫理 ページは 、追加情報を提供します。
トレーニングは、送り出し国と受け取り国のサプライヤーと労働代理人、ならびにオンサイトのサービスプロバイダに対応します。NXPは、サプライヤーの社会的責任プログラムの構築および/または改善を支援するツールおよびリソースを提供します。
NXPの製品、活動、および取り組みを国連の 持続可能な開発目標 (SDG)と連携させ、経済、社会、および環境の持続可能性に関連する地球規模の課題と闘う。