Revenue by Country (USD millions)

2018 2019 2020 2021 Greater China (including Asia Pacific) $5,287 $4,934 $5,124 $6,374 EMEA (Europe, Middle East and Africa) $1,882 $1,760 $1,538 $2,036 Americas $1,146 $1,076 $977 $1,376 Japan $735 $780 $647 $810 South Korea $357 $327 $326 $467 Total Revenue $9,407 $8,877 $8,612 $11,063

Revenue by End Market (USD millions), Unaudited

2018 2019 2020 2021 Automotive $4,507 $4,212 $3,825 $5,493 Industrial and IoT $1,813 $1,599 $1,836 $2,410 Mobile $1,164 $1,191 $1,248 $1,412 Communications Infrastructure and Other $1,787 $1,875 $1,703 $1,748 Manufacturing Service Agreements $136 $0 $0 $0 Total Revenue $9,407 $8,877 $8,612 $11,063

2018 2019 2020 2021 ISO 14001 Certified Sites 100% (9 manufacturing sites) Number of Spills 0 0 0 0 Environmental Fines (Number) 0 0 0 0 Energy Efficiency Policy Yes Yes Yes Yes Emissions Reduction Initiatives Yes Yes Yes Yes Environmental Supply Chain Management Yes Yes Yes Yes Environmental Quality Management Policy Yes Yes Yes Yes Sustainable Packaging Yes Yes Yes Yes Waste Reduction Policy Yes Yes Yes Yes Water Policy Yes Yes Yes Yes Climate Change Policy Yes Yes Yes Yes Climate Change Opportunities Discussed Yes Yes Yes Yes Risks of Climate Change Discussed Yes Yes Yes Yes

2018 2019 2020 2021 Total NXP Scope 1, 2 & 3 Emissions 1,346,848 1,161,639 962,211 1,057,828 Total NXP Scope 1, 2 & 3 Emissions Normalized (Tons CO2/m2) 18.3 18 17.5 15.7 PFCs 33% 25% 20% 23% Heat Transfer Fluids 7% 10% 9% 9% Fossil Fuel (Natural gas, Diesel) 3% 4% 4% 4% N2O 1% 1% 1% 1% Electricity (Manufacturing) 52% 56% 63% 61% Electricity (Non-Manufacturing) 2% 2% 2% 2% Product Transport 1% 1% 1% 1% Business Travel 1% 1% 0.13% 0.05%

SCOPE 1 Emissions (tons CO 2 ) 2018 2019 2020 2021 PFCs 440,506 288,566 195,181 240,370 Heat Transfer Fluids 94,749 113,810 82,100 94,628 Fossil fuel 40,534 41,862 41,756 43,992 N2O 16,708 13,941 7,614 7,359 Total Scope 1 Emissions 594,499 458,866 327,370 387,446 SCOPE 2 Emissions (tons CO 2 ) 2018 2019 2020 2021 Total Manufacturing 701,133 654,294 604,013 641,164 Total Non-Manufacturing 24,480 24,322 18,728 18,199 Total Scope 2 Emissions (Market Based) 725,613 678,616 622,741 659,363 SCOPE 3 Emissions (tons CO 2 ) 2018 2019 2020 2021 Product Transport 14,740 11,836 11,561 11,561 Business Travel 13,998 13,008 1,258 555 Total Scope 3 Emissions 28,738 24,844 12,819 12,116

2018 2019 2020 2021 Total Manufacturing Electricity Consumption (kWh) 1,499,683,484 1,489,284,039 1,484,299,288 1,557,781,615 Total Non-Manufacturing Electricity Consumption (kWh) 48,462,692 49,389,370 43,077,637 43,811,794 Total Normalized Electricity Consumption (Manufacturing & Non-Manufacturing) (kWh/cm2) 2.1 2.4 2.8 2.4 Total Renewable Energy Consumption (kWh) 23% 26% 32% 31%

2018 2019 2020 2021 Total Water Consumption (m 3 ) 10,927,872 10,732,132 10,619,711 11,598,982 Total Normalized Water Consumption (Liter/cm 2 ) 14.8 16.6 19.3 17.3 Recycled Water 39% 41% 47% 45% Purchased (m 3 ) 10,335,515 10,061,838 9,927,988 10,891,583 Extracted (m 3 ) 691,723 670,294 592,357 590,829

2018 2019 2020 2021 Total Regular Ongoing Waste (kg) 19,458,468 19,296,964 16,477,709 19,457,828 Total One-Time Only Waste (kg) 303,759 506,020 160,124 164,389 Total NXP Waste (kg) 19,941,339 20,009,539 16,637,833 19,622,217 Total Hazardous Waste (kg) 2,399,557 2,440,443 2,791,866 3,371,875 Total Non-Hazardous Waste (kg) 2,630,061 2,901,165 2,384,769 2,724,130 Recycled 75% 74% 69% 76% Landfill 18% 19% 21% 18% Incineration 6% 7% 10% 6% E-scrap Reclaim (kg) 813,814 642,995 606,138 776,624

Environmental Stewardship Product Portfolio

2018 2019 2020 2021 RoHS Compliant 93% 92% RoHS Compliant with Exemptions 7% 6% REACH Compliant 93% 82% Halogen Free 94% 94% Lead-Free and Halogen-Free 84% 89% Conflict Free Minerals 100% 100% 100% 100%

2018 2019 2020 2021 Equal Opportunity Policy Yes Yes Yes Yes Fair Remuneration Policy Yes Yes Yes Yes Team Member Sustainability Training Yes Yes Yes Yes Health and Safety Policy Yes Yes Yes Yes ISO 45001 Certified Sites 100% (9 manufacturing sites) Human Rights Policy Yes Yes Yes Yes Policy Against Child Labor Yes Yes Yes Yes UN Global Compact Signatory Yes Yes Yes Yes Responsible Business Alliance (RBA) Full Member Yes Yes Yes Yes SDGs Target Policy Yes Yes Yes Yes Flexible Work Schedule and Location Yes Yes Yes Yes Team Member Engagement Survey Yes Yes Yes Yes Public Policy Condemning Workplace Sexual Harassment Yes Yes Yes Yes Frequency of Team Member Sexual-Harassment Training (years) At least every 2 years, but in some cases more frequently subject to applicable law

Workforce Footprint (HC)

2018 2019 2020 2021 Extended Workforce - Total 35,308 34,817 33,480 36,223 Employees 27,978 27,759 27,730 29,861 79% 80% 83% 82% Joint Venture 1,677 1,651 1,454 1,487 5% 5% 4% 4% Contingent Labor 5,653 5,407 4,296 4,875 16% 16% 13% 13% Employees Americas 20% 20% 19% 18% APAC 59% 59% 60% 61% EMEA 21% 21% 21% 20% Joint Venture Americas — % — % — % — % APAC 91% 91% 99% 100% EMEA 9% 9% 1% — % Contingent Labor Americas 21% 20% 20% 18% APAC 51% 54% 53% 59% EMEA 28% 26% 27% 23% Contingent Labor by Type Type 2018 2019 2020 2021 External Temp 29% 24% 33% 31% Contractor 71% 76% 67% 69% Employee Type by Region 2018 2019 2020 2021 IDL Americas 28% 27% 24% 22% APAC 41% 42% 44% 46% EMEA 31% 31% 32% 32% DL Americas 7% 7% 12% 12% APAC 89% 90% 84% 84% EMEA 3% 3% 4% 4% Employee by Role Type 2018 2019 2020 2021 Individual Contributor (DL) 37% 36% 38% 41% Individual Contributor (IDL) 52% 53% 51% 50% People Manager (IDL) 11% 11% 10% 9% Executive (IDL) 0.5% 0.6% 0.5% 0.5% R&D Employee by Region Region 2018 2019 2020 2021 Americas 25% 25% 23% 21% APAC 33% 35% 36% 39% EMEA 42% 40% 41% 40% R&D % of Total NXP Footprint 30% 32% 32% 31% Employment Type (HC) Type 2018 2019 2020 2021 Full Time 99.4% 99.4% 99.3% 99.5% Part Time 0.6% 0.6% 0.7% 0.5% Type Gender 2018 2019 2020 2021 FT Employees by Gender Women 36% 37% 36% 37% Men 64% 63% 64% 63% PT Employees by Gender Women 17% 21% 21% 19% Men 83% 79% 79% 81%

Employes by Gender (HC)

Gender 2018 2019 2020 2021 Women 36% 37% 36% 37% Men 64% 63% 64% 63% Employee Gender by Region 16 Gender Region 2018 2019 2020 2021 Women Americas 12% 12% 11% 11% APAC 79% 79% 79% 80% EMEA 9% 9% 9% 9% Men Americas 25% 25% 24% 22% APAC 47% 48% 48% 51% EMEA 28% 28% 28% 27% 16 Sums may not add up to 100% due to rounding of the figures Employee Gender by Role Role Gender 2018 2019 2020 2021 Executive Women 10% 14% 13% 13% Men 90% 86% 87% 87% People Manager Women 17% 16% 16% 16% Men 83% 84% 84% 84% Individual Contributor Women 39% 39% 38% 39% Men 61% 61% 62% 61% IDL Women 22% 22% 23% 24% Men 78% 78% 77% 76% DL Women 62% 62% 58% 56% Men 38% 38% 42% 44% R&D Women 15% 16% 16% 17% Men 85% 84% 84% 83%

United States Race and Ethnicity (HC)

2018 2019 2020 2021 White (Not Hispanic or Latino) 56% 52% 52% 51% Asian (Not Hispanic or Latino) 20% 21% 21% 20% Hispanic or Latino 14% 13% 14% 15% Black or African American (Not Hispanic or Latino) 4% 4% 4% 5% Native American or Alaska Native (Not Hispanic or Latino) 0.5% 0.4% 0.5% 0.6% Native Hawaiian or Other Pacific Islander (Not Hispanic or Latino) 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% Two or More Races (Not Hispanic or Latino) 0.6% 0.5% 0.6% 0.9% Undeclared 5% 8% 8% 7%

Age 2018 2019 2020 2021 < 30 12% 15% 19% 22% >30 - < 50 63% 61% 59% 57% 51+ 25% 23% 22% 21% 18 Sums may not add up to 100% due to rounding of the figures Employee by Age and Role Age Role 2018 2019 2020 2021 < 30 Executive < 30 -% -% -% -% People Manager < 30 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% Individual Contributor < 30 11.8% 15.4% 19.3% 22.3% >30 - < 50 Executive >30 - <50 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% People Manager >30 - <50 7.4% 7.2% 6.0% 5.7% Individual Contributor >30 - <50 55.8% 54.0% 52.7% 51.1% 51+ Executive 51+ 0.4% 0.4% 0.4% 0.3% People Manager 51+ 4.1% 3.8% 3.2% 3.1% Individual Contributor 51+ 20.4% 19.0% 18.2% 17.3%

Employee Attrition (HC)

Voluntary Turnover 2018 2019 2020 2021 Global Employee Voluntary Turnover 8.5% 7.8% 6.9% 12.1% Americas (IDL & DL) 5.8% 5.8% 5.6% 9.1% APAC (IDL & DL) 10.8% 9.7% 8.9% 15.7% EMEA (IDL & DL) 4.6% 4.2% 2.5% 4.3% Global IDL Employee Voluntary Turnover 6.7% 5.9% 5.1% 7.9% Americas (IDL) 6.0% 5.6% 6.2% 8.6% APAC (IDL) 8.6% 7.3% 6.1% 9.9% EMEA (IDL) 4.7% 4.3% 2.7% 4.5% Global DL Employee Voluntary Turnover 11.6% 11.0% 9.8% 18.4% Americas (DL) 4.5% 6.9% 3.6% 10.5% APAC (DL) 12.5% 11.7% 11.2% 20.3% EMEA (DL) 1.3% 1.9% 0.7% 2.1% IDL Voluntary Turnover Women 24% 22% 21% 23% Men 76% 78% 79% 77% < 30 27% 24% 22% 28% > 30 - < 50 55% 59% 60% 55% 51+ 18% 17% 18% 16% DL Voluntary Turnover Women 60% 59% 63% 55% Men 40% 41% 37% 45% < 30 51% 52% 45% 53% > 30 - < 50 41% 37% 44% 38% 51+ 8% 11% 11% 9% Involuntary Turnover 2018 2019 2020 2021 Global Employee Involuntary Turnover 2.3% 3.9% 3.2% 3.8% Americas (IDL & DL) 2.5% 5.8% 5.4% 4.6% APAC (IDL & DL) 2.1% 3.5% 4.1% 4.1% EMEA (IDL & DL) 2.4% 3.2% 5.4% 2.2%

2018 2019 2020 2021 IDL Americas 27% 21% 19% 19% APAC 47% 47% 56% 56% EMEA 26% 31% 25% 25% DL 19 Americas 8% 2.5% 2% 11% APAC 92% 97% 97% 89% EMEA 0.2% 0.5% 0.1% 0.6% 19 Sums may not add up to 100% due to rounding of the figures. Employee Hiring by Type 2018 2019 2020 2021 IDL Women 24% 23% 23% 27% Men 76% 77% 77% 73% IDL NCG Women 27% 31% 32% 30% Men 73% 69% 68% 70% DL Women 61% 66% 56% 53% Men 39% 34% 44% 47% United States Hiring by Race and Ethnicity 2018 2019 2020 2021 White (Not Hispanic or Latino) 43% 22% 47% 42% Asian (Not Hispanic or Latino) 22% 37% 32% 18% Hispanic or Latino 17% 6% 10% 17% Black or African American (Not Hispanic or Latino) 7% 2% 2% 11% Native American or Alaska Native (Not Hispanic or Latino) 0.4% -% 0.4% 1% Native Hawaiian or Other Pacific Islander (Not Hispanic or Latino) 0.4% -% -% 0.4% Two or More Races (Not Hispanic or Latino) 1.1% 0.8% 0.4% 3% Undeclared 9% 32% 9% 7% United States New College Gradate Hiring by Race and Ethnicity 2018 2019 2020 2021 White (Not Hispanic or Latino) 29% 35% 29% 33% Asian (Not Hispanic or Latino) 42% 39% 43% 44% Hispanic or Latino 10% 9% 11% 10% Black or African American (Not Hispanic or Latino) 4% 3% 2% 4% Native American or Alaska Native (Not Hispanic or Latino) -% -% -% -% Native Hawaiian or Other Pacific Islander (Not Hispanic or Latino) -% -% -% -% Two or More Races (Not Hispanic or Latino) 2% 4% 2% 7% Undeclared 13% 10% 14% 3% Hiring by Age 20 2018 2019 2020 2021 < 30 IDL 28% 40% 44% 49% DL 63% 66% 61% 66% > 30 - < 50 IDL 61% 50% 45% 44% DL 35% 34% 39% 32% 51+ IDL 11% 10% 11% 6% DL 1% 0.40% 1% 2% 20 Sums may not add up to 100% due to rounding of the figures. Hiring R&D by Region 2018 2019 2020 2021 Americas 18% 15% 13% 11% APAC 39% 42% 38% 61% EMEA 43% 43% 49% 29% IDL Talent Hiring 21 2018 2019 2020 2021 University 20% 45% 35% 24% Global NXP Intern Conversion Rate 19% 30% 30% 40% 21 Sums may not add up to 100% due to rounding of the figures.

Global Employee Promotion Rate

2018 2019 2020 2021 Global NXP Promotion Rate 6% 7% 7% 8% IDL 7% 8% 8% 11% DL 5% 5% 4% 4%

2018 2019 2020 2021 Total NXP Online Training Hours 22 - - 374,717 89,591 Global Online Courses Completed by Executives - - - 123 Global Online Courses Completed by People Managers - - - 2,197 Global Online Courses Completed by Individual Contributor (IDL & DL) - - - 6,532 Global Online Learning Courses Completed by Employees (Total Courses per Employee) - - - 8,852 Total Online Training (Avg. Hours) IDL - - 20 7 DL - - 1.5 0.2 Online Training by Gender Women - - 10 2 Men - - 14 3 22 2020 data is overstated due to system timeout limitation

2018 2019 2020 2021 Occupational Illness and Injuries 35 35 23 25 Total - Injury Count NXP Contractors 8 7 NXP (Severity Rate) 2.14 4.64 2.26 1.47 NXP (TCIR) 0.12 0.12 0.08 0.08 Fatalities - Employees 0 0 0 0

2018 2019 2020 2021 Supply Chain Management - Social Responsibility Yes Yes Yes Yes Total Number of Audits 23 17 4 8

2018 2019 2020 2021 Business Ethics Code of Conduct Yes Yes Yes Yes Anti-Bribery Ethics Policy Yes Yes Yes Yes Employee Protection / Whistle Blower Policy Yes Yes Yes Yes Consumer Data Protection Policy Yes Yes Yes Yes

2018 2019 2020 2021 Size of the Board 11 9 10 12 Unitary or Two-Tier Board System Unitary Unitary Unitary Unitary # Employee Representatives on Board 0 0 0 0 Classified Board System No No No No Number of Directors with Financial, Audit and Accounting Expertise 8 8 8 9 # Corporate Executive Officers on the Board 1 1 1 1 % Corporate Executive Officers on the Board 9% 10% 10% 8%

2018 2019 2020 2021 # Non-executive Directors on the Board 10 8 9 11 % Non-executive Directors on the Board 1 89% 90% 92% # Independent Directors 10 8 9 11 % Independent Directors 1 89% 90% 92% CEO Duality No No No No Independent Chairperson Yes Yes Yes Yes Independent Lead Director N/A N/A N/A N/A Presiding Director No No No No Former CEO or its Equivalent on Board No No No No

Board and Executive Diversity

2018 2019 2020 2021 # Women on Board 1 1 3 4 % Women on Board 10% 10% 30% 33% Female Chief Executive Officer or Equivalent No No No No Female Chairperson or Equivalent No No No No # Directors with Executive Leadership 11 9 10 12 CEO or Equivalent Appointed from Within No No Yes Yes # Female Executives 0 0 1 1 % Female Executives — % — % 17% 17% Age of the Youngest Director 51 58 50 51 Age of the Oldest Director 75 76 79 79 Board of Directors Age Range 24 18 29 28 Board Average Age 62 65 64.5 63 Board Age Limit No No No No Average Board Tenure (Years) 6.3 7.2 5 5 Date Executive Director Appointed to the Board of Directors January-09 January-09 May-20 May-20

2018 2019 2020 2021 # Board Meetings 12 5 5 5 Board Meeting Attendance >75% >75% >75% >75% Independent Directors Board Meeting Attendance >75% >75% >75% >75% # Directors Attending Less than 75% of Meetings 2 1 0 0 Audit Committee 2018 2019 2020 2021 Size of Audit Committee 4 3 3 3 # Independent Directors on Audit Committee 4 3 3 3 % Independent Directors on Audit Committee 100% 100% 100% 100% Independent Audit Committee Chairperson Yes Yes Yes Yes # Non-executive Directors on Audit Committee 4 3 3 3 Audit Committee Meetings 8 9 9 10 Audit Committee Meeting Attendance >75% >75% >75% >75% Compensation Committee 2019 2020 2021 The Nominating and Compensation Committee (NCC) was split into the Compensation Committee (CC) and Nominating and Governance Committee (NGC) in September 2019. Size of Compensation Committee 4 4 5 # Independent Directors on Compensation Committee 4 4 5 % Independent Directors on Compensation Committee 100% 100% 100% Independent Compensation Committee Chairperson Yes Yes Yes # Non-executive Directors on Compensation Committee 4 4 5 # Compensation Committee Meetings 6 8 7 Compensation Committee Meeting Attendance >75% >75% >75% Outside Compensation Advisors Appointed Yes Yes Yes Claw Back Provision for Executive Compensation Yes Yes Nominating and Governance Committee 2019 2020 2021 The Nominating and Compensation Committee (NCC) was split into the Compensation Committee (CC) and Nominating and Governance Committee (NGC) in September 2019. Size of Nomination Committee 4 4 5 # Independent Director on Nomination Committee 4 4 5 % Independent Director on Nomination Committee 100% 100% 100% Independent Nomination Committee Chairperson Yes Yes Yes # Non-executive Directors on Nomination Committee 4 4 4 # Nomination Committee Meetings 2 4 4 Nomination Committee Meeting Attendance >75% >75% >75% ESG/Sustainability Committee 2020 2021 The Nominating and Governance Committee oversees ESG/Sustainability Matters Non-executive Director with Responsibility for ESG No No Executive Director with Responsibility for ESG Yes Yes Executive Compensation Linked to ESG No No Board Compensation Linked to ESG No No Shareholder Rights 2018 2019 2020 2021 Ownership Required for Special Meeting 10% 10% 10% 10% Poison Pill No No No No Blank Check Preferred Authorized No No Dual Class Unequal Voting Rights - Common Shares No No No No Board and Exec Activities 2020 2021 Political Donations 0 0

ESGパフォーマンス・レポート

Q: Global Employee Promotion Rate

2018 2019 2020 2021 Global NXP Promotion Rate 6% 7% 7% 8% IDL 7% 8% 8% 11% DL 5% 5% 4% 4%

Q: Training (HC)

2018 2019 2020 2021 Total NXP Online Training Hours 22 - - 374,717 89,591 Global Online Courses Completed by Executives - - - 123 Global Online Courses Completed by People Managers - - - 2,197 Global Online Courses Completed by Individual Contributor (IDL & DL) - - - 6,532 Global Online Learning Courses Completed by Employees (Total Courses per Employee) - - - 8,852 Total Online Training (Avg. Hours) IDL - - 20 7 DL - - 1.5 0.2 Online Training by Gender Women - - 10 2 Men - - 14 3 22 2020 data is overstated due to system timeout limitation

NXPのESGミッションは、イノベーションを通じて、より良く、より安全かつセキュアで、より持続可能な世界を実現することです。以下のレポートは、複数年にわたるESGパフォーマンス指標を示しています。

また、環境および社会に関する特定のデータセットをインタラクティブ・チャートでご覧いただけます。さらなるESGデータは、NXPの過去の決算報告および株価チャートとともに、Interactive Analyst Centerからご確認いただけます。

2022年のESGパフォーマンス

収益
環境
社会
ガバナンス

収益

国別収益

	単位	2019	2020	2021	2022
中国	百万米ドル	3,147	3,324	4,180	4,700
APAC（中国を除く）	百万米ドル	2,894	2,773	3,471	4,165
EMEA（ヨーロッパ、中東、アフリカ）	百万米ドル	1,760	1,538	2,036	2,582
南北アメリカ	百万米ドル	1,076	977	1,376	1,758
総収益	百万米ドル	8,877	8,612	11,063	13,205

エンド・マーケット別収益、監査対象外

	単位	2019	2020	2021	2022
オートモーティブ	百万米ドル	4,212	3,825	5,493	6,879
インダストリアル＆IoT	百万米ドル	1,599	1,836	2,410	2,713
モバイル	百万米ドル	1,191	1,248	1,412	1,607
通信インフラストラクチャおよびその他	百万米ドル	1,875	1,703	1,748	2,006
総収益	百万米ドル	8,877	8,612	11,063	13,205

環境

概要

	単位	2019	2020	2021	2022
ISO 14001取得済み製造拠点の割合	%	100%	100%	100%	100%
ISO 14001取得済み製造拠点の数	数	9	9	9	9
漏出回数	回	0	0	0	0
環境違反罰金	件	0	0	0	1
省エネルギー・ポリシー	あり/なし	あり	あり	あり	あり
排出量削減への取り組み	あり/なし	あり	あり	あり	あり
環境に関わるサプライ・チェーン・マネジメント	あり/なし	あり	あり	あり	あり
環境品質管理ポリシー	あり/なし	あり	あり	あり	あり
持続可能な梱包形態	あり/なし	あり	あり	あり	あり
廃棄物削減ポリシー	あり/なし	あり	あり	あり	あり
水管理ポリシー	あり/なし	あり	あり	あり	あり
気候変動対策ポリシー	あり/なし	あり	あり	あり	あり
気候変動について議論する機会	あり/なし	あり	あり	あり	あり
気候変動リスクに関わる議論	あり/なし	あり	あり	あり	あり

NXPのカーボン・フットプリント

	単位	2019	2020	2021	2022
NXPのスコープ1およびスコープ2の総排出量	tCO₂e	1,134,481	982,123	1,175,998	1,164,959
NXPのスコープ1およびスコープ2の総排出量（原単位）	tCO₂e/m²	17.6	17.8	17.5	15.9
パーフルオロ化合物 (PFC)	%	25%	22%	29%	34%
熱電動流体 (HTF)	%	10%	8%	9%	5%
化石燃料（天然ガスおよびディーゼル）	%	4%	4%	4%	4%
N₂O	%	1%	1%	1%	1%
電力（製造）	%	56%	60%	54%	51%
電力（非製造）	%	2%	2%	2%	2%
製品輸送	%	2%	2%	2%	2%
出張	%	1%	-%	-%	1%

排出量

スコープ1の排出量	単位	2019	2020	2021	2022
PFC	tCO₂e	288,566	217,326	346,299	400,261
HTF	tCO₂e	113,810	82,100	104,510	62,499
化石燃料	tCO₂e	41,862	41,819	44,229	46,068
N₂O	tCO₂e	13,592	14,498	15,188	15,956
スコープ1該当のその他の排出	tCO₂e	688	720	777	1,102
スコープ1の総排出量	tCO₂e	458,518	356,462	511,004	525,886

スコープ2の排出量	単位	2019	2020	2021	2022
製造全体	tCO₂e	654,294	604,013	642,640	613,620
非製造全体	tCO₂e	21,669	21,648	22,354	25,453
スコープ2の総排出量（市場ベース）	tCO₂e	675,963	625,661	664,994	639,073

スコープ3の排出量	単位	2019	2020	2021	2022
製品輸送	tCO₂e	23,682	24,577	20,153	20,555
出張	tCO₂e	13,008	1,258	1,288	9,098
スコープ3の総排出量	tCO₂e	36,690	25,835	21,441	29,653

エネルギー

	単位	2019	2020	2021	2022
製造における総電力消費量	kWh	1,489,284,039	148,4305,963	1,560,436,353	1,648,387,555
非製造における総電力消費量	kWh	51,100,760	49,951,895	49,975,324	53,643,676
総電力消費量（原単位）（製造および非製造）	kWh/cm²	2.4	2.8	2.4	2.3
再生可能電力の総消費量	%	24%	32%	31%	35%

水

	単位	2019	2020	2021	2022
水総消費量	m³	10,732,132	10,619,711	11,639,498	12,622,808
総排水量	m³				8,753,231
水総消費量（原単位）	L/cm²	16.6	19.3	17.3	17.2
水のリサイクル率	%	41%	49%	48%	48%
水の購入量	m³	10,061,838	9,927,988	10,901,858	11,816,162
水の抽出量	m³	670,294	691,723	737,640	806,646

廃棄物

	単位	2019	2020	2021	2022
通常廃棄物の総排出量	kg	19,503,067	16,503,773	19,415,128	23,005,443
1回限りの廃棄物の総排出量	kg	506,020	160,124	165,352	163,942
廃棄物の総排出量	kg	20,009,087	16,663,897	19,580,480	23,169,385
有害廃棄物の総排出量	kg	2,786,255	3,084,046	3,330,375	2,974,599
非有害廃棄物の総排出量	kg	2,580,140	2,292,142	2,720,830	2,175,716
廃棄物リサイクル率	%	76%	71%	76%	83%
廃棄物埋め立て処分率	%	19%	21%	18%	14%
廃棄物焼却率	%	4%	5%	7%	6%
E-Scrapでの回収量	kg	642,995	606,138	790,784	683,553

環境スチュワードシップ製品ポートフォリオ

	単位	2019	2020	2021	2022
RoHS準拠（適用除外なし）	%		93%	92%	93%
RoHS準拠（適用除外）	%		7%	6%	5%
REACH準拠	%		93%	82%	79%
ハロゲンフリー	%		94%	94%	96%
鉛フリーおよびハロゲン・フリー	%		84%	89%	90%
紛争非関与の鉱物	%	100%	100%	100%	99%

社会

概要

	単位	2019	2020	2021	2022
機会の平等ポリシー	あり/なし	あり	あり	あり	あり
公正報酬ポリシー	あり/なし	あり	あり	あり	あり
従業員へのサステナビリティ・トレーニング	あり/なし	あり	あり	あり	あり
安全衛生ポリシー	あり/なし	あり	あり	あり	あり
ISO 45001取得済み製造拠点の割合	%	100%	100%	100%	100%
ISO 45001取得済み製造拠点の数	数	9	9	9	9
人権ポリシー	あり/なし	あり	あり	あり	あり
児童労働禁止ポリシー	あり/なし	あり	あり	あり	あり
国連グローバル・コンパクトへの署名	あり/なし	あり	あり	あり	あり
Responsible Business Alliance (RBA) への正規加盟	あり/なし	あり	あり	あり	あり
SDGターゲット・ポリシー	あり/なし	あり	あり	あり	あり
柔軟な勤務スケジュールと場所	あり/なし	あり	あり	あり	あり
チームメンバーのエンゲージメント調査	あり/なし	あり	あり	あり	あり
職場でのセクハラ防止に関するパブリック・ポリシー	あり/なし	あり	あり	あり	あり
チームメンバーに対する、セクハラ関連トレーニングの実施頻度	年	少なくとも2年に1回、ただし適用法に応じて、より頻度が高い場合あり	少なくとも2年に1回、ただし適用法に応じて、より頻度が高い場合あり	少なくとも2年に1回、ただし適用法に応じて、より頻度が高い場合あり	少なくとも2年に1回、ただし適用法に応じて、より頻度が高い場合あり

従業員数の推移

	単位	2019	2020	2021	2022
全従業員数	人	34,817	33,480	36,223	39,731
NXP社員	人	27,759	27,730	29,861	33,037
NXP社員	%	80%	83%	82%	83%
合弁会社	人	1,651	1,454	1,487	1,492
合弁会社	%	5%	4%	4%	4%
非正規社員	人	5,407	4,296	4,875	5,202
非正規社員	%	16%	13%	13%	13%

	地域	単位	2019	2020	2021	2022
NXP社員	南北アメリカ	%	20%	19%	18%	18%
	APAC	%	59%	60%	61%	61%
	EMEA	%	21%	21%	20%	21%
合弁会社	南北アメリカ	%	-%	-%	-%	-%
	APAC	%	91%	99%	100%	100%
	EMEA	%	9%	0.7%	-%	-%
非正規社員	南北アメリカ	%	20%	20%	18%	15%
	APAC	%	54%	53%	59%	60%
	EMEA	%	26%	27%	23%	25%

非正規社員（タイプ別）

タイプ	単位	2019	2020	2021	2022
外部の派遣社員	%	24%	33%	31%	30%
契約社員	%	76%	67%	69%	70%

NXP社員のタイプ（地域別）

		単位	2019	2020	2021	2022
間接雇用 (IDL)	南北アメリカ	%	27%	24%	22%	21%
	APAC	%	42%	44%	46%	46%
	EMEA	%	31%	32%	32%	32%
直接雇用 (DL)	南北アメリカ	%	7%	12%	12%	13%
	APAC	%	90%	84%	84%	83%
	EMEA	%	3%	4%	4%	4%

NXP社員（役割別）

タイプ	単位	2019	2020	2021	2022
個人コントリビュータ (DL)	%	36%	38%	41%	39%
個人コントリビュータ (IDL)	%	53%	51%	50%	52%
ピープル・マネージャ (IDL)	%	11%	10%	9%	9%
役員 (IDL)	%	0.6%	0.5%	0.5%	0.5%

R&D従業員（地域別）

地域	単位	2019	2020	2021	2022
南北アメリカ	%	25%	23%	21%	19%
APAC	%	35%	36%	39%	41%
EMEA	%	40%	41%	40%	40%
NXP全従業員数に占めるR&D従事者の割合	%	32%	32%	31%	34%

雇用形態

タイプ	単位	2019	2020	2021	2022
フルタイム (FT)	%	99.4%	99.3%	99.5%	99.5%
パートタイム (PT)	%	0.6%	0.7%	0.5%	0.5%

タイプ	性別	単位	2019	2020	2021	2022
NXPフルタイム社員（性別）	女性	%	37%	36%	37%	37%
NXPフルタイム社員（性別）	男性	%	63%	64%	63%	63%
NXPパートタイム社員（性別）	女性	%	21%	21%	19%	18%
NXPパートタイム社員（性別）	男性	%	79%	79%	81%	82%

NXP社員（性別）

性別	単位	2019	2020	2021	2022
女性	%	37%	36%	37%	37%
男性	%	63%	64%	63%	63%

NXP社員の性別（地域別）

性別	地域	単位	2019	2020	2021	2022
女性	南北アメリカ	%	12%	11%	11%	12%
	APAC	%	79%	79%	80%	78%
	EMEA	%	9%	9%	9%	11%
男性	南北アメリカ	%	25%	24%	22%	22%
	APAC	%	48%	48%	51%	51%
	EMEA	%	28%	28%	27%	27%

NXP社員の性別（役割別）

役割	性別	単位	2019	2020	2021	2022
役員	女性	%	14%	13%	13%	16%
役員	男性	%	86%	87%	87%	84%
ピープル・マネージャ	女性	%	16%	16%	16%	18%
ピープル・マネージャ	男性	%	84%	84%	84%	82%
個人コントリビュータ	女性	%	39%	38%	39%	39%
個人コントリビュータ	男性	%	61%	62%	61%	61%
IDL	女性	%	22%	23%	24%	25%
IDL	男性	%	78%	77%	76%	75%
DL	女性	%	62%	58%	56%	55%
DL	男性	%	38%	42%	44%	45%
R&D	女性	%	16%	16%	17%	19%
R&D	男性	%	84%	84%	83%	81%

米国従業員の人種/民族

	単位	2019	2020	2021	2022
白人（非ヒスパニック/ラテン系）	%	52%	52%	51%	49%
アジア系（非ヒスパニック/ラテン系）	%	21%	21%	20%	22%
ヒスパニック/ラテン系	%	13%	14%	15%	16%
黒人またはアフリカ系アメリカ人（非ヒスパニック/ラテン系）	%	4%	4%	5%	6%
ネイティブ・アメリカン/アラスカ先住民（非ヒスパニック/ラテン系）	%	0.4%	0.5%	0.6%	0.6%
ハワイ先住民/その他の太平洋諸島系（非ヒスパニック/ラテン系）	%	0.2%	0.2%	0.2%	0.2%
2つ以上の人種（非ヒスパニック/ラテン系）	%	0.5%	0.6%	0.9%	1%
未回答	%	8%	8%	7%	6%

米国従業員の人種/民族（役割別）

役割	人種/民族	単位	2019	2020	2021	2022
役員	白人（非ヒスパニック/ラテン系）	%	68%	68%	63%	64%
	アジア系（非ヒスパニック/ラテン系）	%	9%	9%	10%	13%
	ヒスパニック/ラテン系	%	6%	6%	6%	7%
	黒人またはアフリカ系アメリカ人（非ヒスパニック/ラテン系）	%	5%	5%	6%	7%
	ネイティブ・アメリカン/アラスカ先住民（非ヒスパニック/ラテン系）	%	-%	-%	-%	-%
	ハワイ先住民/その他の太平洋諸島系（非ヒスパニック/ラテン系）	%	-%	-%	-%	-%
	2つ以上の人種（非ヒスパニック/ラテン系）	%	-%	-%	1%	1%
	未回答	%	13%	12%	14%	7%
ピープル・マネージャ	白人（非ヒスパニック/ラテン系）	%	59%	60%	59%	57%
	アジア系（非ヒスパニック/ラテン系）	%	19%	19%	18%	20%
	ヒスパニック/ラテン系	%	8%	9%	9%	11%
	黒人またはアフリカ系アメリカ人（非ヒスパニック/ラテン系）	%	3%	3%	3%	3%
	ネイティブ・アメリカン/アラスカ先住民（非ヒスパニック/ラテン系）	%	0.3%	0.3%	0.2%	0.3%
	ハワイ先住民/その他の太平洋諸島系（非ヒスパニック/ラテン系）	%	-%	-%	-%	0.1%
	2つ以上の人種（非ヒスパニック/ラテン系）	%	0.1%	0.2%	0.5%	0.7%
	未回答	%	10%	9%	9%	8%
個人コントリビュータ (IDL)	白人（非ヒスパニック/ラテン系）	%	53%	51%	51%	49%
	アジア系（非ヒスパニック/ラテン系）	%	23%	27%	27%	30%
	ヒスパニック/ラテン系	%	11%	9%	10%	10%
	黒人またはアフリカ系アメリカ人（非ヒスパニック/ラテン系）	%	3%	2%	3%	3%
	ネイティブ・アメリカン/アラスカ先住民（非ヒスパニック/ラテン系）	%	0.4%	0.3%	0.4%	0.2%
	ハワイ先住民/その他の太平洋諸島系（非ヒスパニック/ラテン系）	%	0.4%	0.1%	0.1%	0.1%
	2つ以上の人種（非ヒスパニック/ラテン系）	%	0.6%	0.6%	0.9%	1%
	未回答	%	9%	9%	9%	7%
個人コントリビュータ (DL)	白人（非ヒスパニック/ラテン系）	%	38%	50%	47%	44%
	アジア系（非ヒスパニック/ラテン系）	%	13%	10%	10%	9%
	ヒスパニック/ラテン系	%	32%	28%	27%	29%
	黒人またはアフリカ系アメリカ人（非ヒスパニック/ラテン系）	%	12%	8%	10%	12%
	ネイティブ・アメリカン/アラスカ先住民（非ヒスパニック/ラテン系）	%	0.6%	0.9%	1%	2%
	ハワイ先住民/その他の太平洋諸島系（非ヒスパニック/ラテン系）	%	0.9%	0.6%	0.6%	0.6%
	2つ以上の人種（非ヒスパニック/ラテン系）	%	0.9%	0.8%	1%	2%
	未回答	%	3%	3%	3%	3%

NXP社員（年齢別）

年齢	単位	2019	2020	2021	2022
31歳未満	%	15%	19%	22%	25%
31～50歳	%	61%	59%	57%	55%
51歳以上	%	23%	22%	21%	20%

NXP社員（年齢および役割別）

年齢	役割	単位	2019	2020	2021	2022
31歳未満	役員	%	-%	-%	-%	-%
	ピープル・マネージャ	%	0.1%	0.1%	0.1%	0.1%
	個人コントリビュータ	%	15%	19%	22%	24%
31～50歳	役員	%	0.2%	0.2%	0.2%	0.1%
	ピープル・マネージャ	%	7%	6%	6%	6%
	個人コントリビュータ	%	54%	53%	51%	50%
51歳以上	役員	%	0.4%	0.4%	0.3%	0.3%
	ピープル・マネージャ	%	4%	3%	3%	3%
	個人コントリビュータ	%	19%	18%	17%	17%

従業員の自然減

自主退職率

		単位	2019	2020	2021	2022
グローバル従業員の自主退職率		%	7.8%	6.9%	12.1%	11.7%
	南北アメリカ（IDLおよびDL）	%	5.8%	5.6%	9.1%	10.4%
	APAC（IDLおよびDL）	%	9.7%	8.9%	15.7%	14.7%
	EMEA（IDLおよびDL）	%	4.2%	2.5%	4.3%	3.8%
グローバルIDL従業員の自主退職率		%	5.9%	5.1%	7.9%	7.5%
	南北アメリカ (IDL)	%	5.6%	6.2%	8.6%	9.4%
	APAC (IDL)	%	7.3%	6.1%	9.9%	9.0%
	EMEA (IDL)	%	4.3%	2.7%	4.5%	3.9%
グローバルDL従業員の自主退職率		%	11%	9.8%	18.4%	18.1%
	南北アメリカ (DL)	%	6.9%	3.6%	10.5%	13.1%
	APAC (DL)	%	11.7%	11.2%	20.3%	19.5%
	EMEA (DL)	%	1.9%	0.7%	2.1%	2.9%

		単位	2019	2020	2021	2022
DL自主退職率	女性	%	59%	63%	55%	60%
	男性	%	41%	37%	45%	40%
	31歳未満	%	52%	45%	53%	58%
	31～50歳	%	37%	44%	38%	35%
	51歳以上	%	11%	11%	9%	8%
IDL自主退職率	女性	%	22%	21%	23%	24%
	男性	%	78%	79%	77%	77%
	31歳未満	%	24%	22%	28%	25%
	31～50歳	%	59%	60%	55%	56%
	51歳以上	%	17%	18%	16%	19%

非自発的離職率

		単位	2019	2020	2021	2022
グローバル従業員の非自発的離職率		%	3.9%	3.2%	3.8%	1.5%
	南北アメリカ（IDLおよびDL）	%	5.8%	5.4%	4.6%	1.4%
	APAC（IDLおよびDL）	%	3.5%	4.1%	4.1%	1.2%
	EMEA（IDLおよびDL）	%	3.2%	5.4%	2.2%	2.8%

従業員の採用

		単位	2019	2020	2021	2022
IDL	南北アメリカ	%	21%	19%	19%	19%
	APAC	%	47%	56%	56%	47%
	EMEA	%	31%	25%	25%	34%
DL	南北アメリカ	%	2%	2%	11%	16%
	APAC	%	97%	97%	89%	83%
	EMEA	%	0.5%	0.1%	0.6%	2%

従業員の採用（タイプ別）

		単位	2019	2020	2021	2022
IDL	女性	%	23%	23%	27%	29%
IDL	男性	%	77%	77%	73%	71%
IDL新卒者	女性	%	31%	32%	30%	35%
IDL新卒者	男性	%	69%	68%	70%	65%
DL	女性	%	66%	56%	53%	56%
DL	男性	%	34%	44%	47%	44%

米国における採用（人種/民族別）

	単位	2019	2020	2021	2022
白人（非ヒスパニック/ラテン系）	%	22%	47%	42%	32%
アジア系（非ヒスパニック/ラテン系）	%	37%	32%	18%	26%
ヒスパニック/ラテン系	%	6%	10%	17%	18%
黒人またはアフリカ系アメリカ人（非ヒスパニック/ラテン系）	%	2%	2%	11%	9%
ネイティブ・アメリカン/アラスカ先住民（非ヒスパニック/ラテン系）	%	-%	0.4%	1%	1%
ハワイ先住民/その他の太平洋諸島系（非ヒスパニック/ラテン系）	%	-%	-%	0.4%	0.3%
2つ以上の人種（非ヒスパニック/ラテン系）	%	0.8%	0.4%	3%	3%
未回答	%	32%	9%	7%	12%

米国における新卒採用（人種/民族別）

	単位	2019	2020	2021	2022
白人（非ヒスパニック/ラテン系）	%	35%	29%	33%	35%
アジア系（非ヒスパニック/ラテン系）	%	39%	43%	44%	39%
ヒスパニック/ラテン系	%	9%	11%	10%	13%
黒人またはアフリカ系アメリカ人（非ヒスパニック/ラテン系）	%	3%	2%	4%	5%
ネイティブ・アメリカン/アラスカ先住民（非ヒスパニック/ラテン系）	%	-%	-%	-%	0.6%
ハワイ先住民/その他の太平洋諸島系（非ヒスパニック/ラテン系）	%	-%	-%	-%	-%
2つ以上の人種（非ヒスパニック/ラテン系）	%	4%	2%	7%	4%
未回答	%	10%	14%	3%	4%

採用（年齢別）

		単位	2019	2020	2021	2022
31歳未満	IDL	%	40%	44%	49%	48%
31歳未満	DL	%	66%	61%	66%	68%
31～50歳	IDL	%	50%	45%	44%	45%
31～50歳	DL	%	34%	39%	32%	29%
51歳以上	IDL	%	10%	11%	6%	7%
51歳以上	DL	%	0.4%	0.7%	2%	3%

R&Dでの採用（地域別）

	単位	2019	2020	2021	2022
南北アメリカ	%	15%	13%	11%	14%
APAC	%	42%	38%	61%	47%
EMEA	%	43%	49%	29%	39%

IDL有能人材の採用

	単位	2019	2020	2021	2022
大学	%	45%	35%	24%	23%
グローバルNXPインターンからの登用率	%	30%	30%	40%	39%

グローバル従業員の昇進率

	単位	2019	2020	2021	2022
グローバル従業員の昇進率	%	7%	7%	8%	11%
IDL	%	8%	8%	11%	13%
DL	%	5%	4%	4%	7%

トレーニング

		単位	2021	2022
NXPオンライン・トレーニング合計時間数		時間	89,591	168,229
役員が修了したグローバル・オンライン・コース数		コース	123	110
ピープル・マネージャが修了したグローバル・オンライン・コース数		コース	2,197	2,551
個人コントリビュータ（IDLおよびDL）が修了したグローバル・オンライン・コース数		コース	6,532	6,836
従業員が修了したグローバル・オンライン・ラーニング・コース数（全従業員の合計コース数）		コース	8,852	9,497
オンライン・トレーニングの合計（平均時間）	IDL	時間	7.0	8.0
オンライン・トレーニングの合計（平均時間）	DL	時間	0.2	0.6
オンライン・トレーニング（性別）	女性	時間	2.2	4.1
オンライン・トレーニング（性別）	男性	時間	3.5	5.7

安全衛生

	単位	2019	2020	2021	2022
業務上の疾患および傷害	件	35	23	25	36
NXP請負業者での合計傷害発生件数	件		8	7	12
重症率	率	4.64	2.26	1.47	2.86
TCIR（インシデント発生率）	率	0.12	0.08	0.08	0.1
死者数 - 従業員	人	0	0	0	0

サプライ・チェーン

	単位	2019	2020	2021	2022
サプライ・チェーン・マネジメント - 社会的責任	あり/なし	あり	あり	あり	あり
監査の合計件数	件	17	4	6	14

ガバナンス

概要

	単位	2019	2020	2021	2022
企業倫理行動規範	あり/なし	あり	あり	あり	あり
贈収賄禁止の倫理ポリシー	あり/なし	あり	あり	あり	あり
従業員保護/内部通報者ポリシー	あり/なし	あり	あり	あり	あり
消費者データ保護ポリシー	あり/なし	あり	あり	あり	あり

取締役会の構成

	単位	2019	2020	2021	2022
取締役会の構成人数	人	9	10	12	10
1層制または2層制	1層制/2層制	1層制	1層制	1層制	1層制
取締役会における従業員代表者の数	人	0	0	0	0
期差取締役会	あり/なし	なし	なし	なし	なし
財務、監査、会計に精通した取締役の数	人	8	8	9	6
取締役会における最高経営責任者の数	人	1	1	1	1
取締役会における最高経営責任者の割合	%	11%	10%	8%	10%

取締役会の独立性

	単位	2019	2020	2021	2022
取締役会における非業務執行取締役の数	人	8	9	11	9
取締役会における非業務執行取締役の割合	%	89%	90%	92%	90%
独立社外取締役の数	人	8	9	11	9
独立社外取締役の割合	%	89%	90%	92%	90%
CEOの二重性	あり/なし	なし	なし	なし	なし
独立社外議長	あり/なし	あり	あり	あり	あり
独立社外筆頭取締役	あり/なし	該当なし	該当なし	該当なし	該当なし
議長取締役	あり/なし	なし	なし	なし	なし
取締役会における元CEOまたは同等の存在	あり/なし	なし	なし	なし	なし

取締役会および役員の多様性

	単位	2019	2020	2021	2022
取締役会における女性役員の数	人	1	3	4	4
取締役会における女性役員の割合	%	11%	30%	33%	40%
女性のCEOまたは同等の役職	あり/なし	なし	なし	なし	なし
女性の議長または同等の役職	あり/なし	なし	なし	なし	なし
エグゼキュティブ・リーダーシップを持つ取締役の数	人	9	10	12	10
取締役会からのCEOまたは同等の役職の任命	あり/なし	なし	あり	あり	あり
女性役員の数	人	0	1	1	1
女性役員の割合	%	17%	17%	17%	17%
最年少の取締役の年齢	年齢	58	50	51	51
最年長の取締役の年齢	年齢	76	79	79	78
取締役の年齢範囲	年齢	18	29	28	27
取締役の平均年齢	年齢	67	65	65	65
取締役の年齢制限	あり/なし	なし	なし	なし	なし
取締役の平均在任期間	年	7.2	6.3	5	5
業務執行取締役の取締役への任命日	日付	2009年1月	2020年5月	2020年5月	2020年5月

取締役会

	単位	2019	2020	2021	2022
取締役会の開催回数	回	5	5	5	5
取締役会への出席率	%	75%超	75%超	75%超	75%超
取締役会への独立社外取締役の出席率	%	75%超	75%超	75%超	75%超
取締役会への出席率が75%未満の取締役の数	人	1	0	0	0

監査委員会

	単位	2019	2020	2021	2022
監査委員会の構成人数	人	3	3	3	4
監査委員会における独立社外取締役の数	人	3	3	3	4
監査委員会における独立社外取締役の割合	%	100%	100%	100%	100%
独立社外監査委員会議長	あり/なし	あり	あり	あり	あり
監査委員会における非業務執行取締役の数	人	3	3	3	4
監査委員会の開催回数	回	9	9	10	13
監査委員会の出席率	%	75%超	75%超	75%超	75%超

報酬委員会

	単位	2019	2020	2021	2022
報酬委員会の構成人数	人	4	4	5	4
報酬委員会における独立社外取締役の数	人	4	4	5	4
報酬委員会における独立社外取締役の割合	%	100%	100%	100%	100%
独立社外報酬委員会議長	あり/なし	あり	あり	あり	あり
報酬委員会における非業務執行取締役の数	人	4	4	5	4
報酬委員会の開催回数	回	6	8	7	6
報酬委員会の出席率	%	75%超	75%超	75%超	75%超
外部の報酬アドバイザの任命	あり/なし	あり	あり	あり	あり
役員報酬に対するクローバック条項の適用	あり/なし		あり	あり	あり

指名、ガバナンス、サステナビリティ委員会

	単位	2019	2020	2021	2022
指名委員会の構成人数	人	4	4	5	3
指名委員会における独立社外取締役の数	人	4	4	5	3
指名委員会における独立社外取締役の割合	%	100%	100%	100%	100%
独立社外指名委員会議長	あり/なし	あり	あり	あり	あり
指名委員会における非業務執行取締役の数	人	4	4	4	3
指名委員会の開催回数	回	2	4	4	4
指名委員会の出席率	%	75%超	75%超	75%超	75%超

ESGのガバナンス

	単位	2020	2021	2022
ESGへの責任を有する非業務執行取締役	あり/なし	なし	なし	なし
ESGへの責任を有する業務執行取締役	あり/なし	あり	あり	あり
ESGの取り組みに対する役員報酬	あり/なし	なし	なし	あり
ESGの取り組みに対する取締役への報酬	あり/なし	なし	なし	なし

株主の権利

	単位	2019	2020	2021	2022
特別決議に必要な持ち株比率	%	10%	10%	10%	10%
ポイズン・ピル	あり/なし	なし	なし	なし	なし
Blank-Check-Preferred（優先株発行権限の取締役会授権）の承認	あり/なし		なし	なし	なし
不公平な議決権二重行使 - 普通株	あり/なし	なし	なし	なし	なし