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ESGのパフォーマンス
NXPのESGミッションは、イノベーションを通じて、より良く、より安全で、より安全で、持続可能な世界を実現することです。以下のレポートは、複数年にわたるESGパフォーマンス指標を示しています。レポート全体をダウンロードする。
収益
国別の収益（数百万ドル）
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| グレーターチャイナ（アジア太平洋を含む） | $5,287 | $4,934 | $5,124 | $6,374 |
| EMEA（ヨーロッパ、中東、アフリカ） | $1,882 | $1,760 | $1,538 | $2,036 |
| 南北アメリカ | $1,146 | $1,076 | $977 | $1,376 |
| 日本 | $735 | $780 | $647 | $810 |
| 韓国 | $357 | $327 | $326 | $467 |
| 総収益 | $9,407 | $8,877 | $8,612 | $11,063 |
未監査のエンドマーケット別収益（数百万ドル）
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| 自動車 | $4,507 | $4,212 | $3,825 | $5,493 |
| 産業用およびIoT | $1,813 | $1,599 | $1,836 | $2,410 |
| 携帯電話 | $1,164 | $1,191 | $1,248 | $1,412 |
| 通信インフラストラクチャおよびその他 | $1,787 | $1,875 | $1,703 | $1,748 |
| 製造サービス契約 | $136 | $0 | $0 | $0 |
| 総収益 | $9,407 | $8,877 | $8,612 | $11,063 |
環境
概要
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| ISO 14001認定サイト | 100% （9つの製造拠点） | |||
| こぼれた回数 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 環境に対する罰金（数） | 0 | 0 | 0 | 0 |
| エネルギー効率政策 | 対応 | 対応 | 対応 | 対応 |
| 排出削減イニシアティブ | 対応 | 対応 | 対応 | 対応 |
| 環境サプライチェーン管理 | 対応 | 対応 | 対応 | 対応 |
| 環境品質管理方針 | 対応 | 対応 | 対応 | 対応 |
| 持続包装 | 対応 | 対応 | 対応 | 対応 |
| 廃棄物削減政策 | 対応 | 対応 | 対応 | 対応 |
| 水政策 | 対応 | 対応 | 対応 | 対応 |
| 気候変動政策 | 対応 | 対応 | 対応 | 対応 |
| 気候変動の機会について議論 | 対応 | 対応 | 対応 | 対応 |
| 気候変動のリスクについて検討 | 対応 | 対応 | 対応 | 対応 |
NXPカーボンフットプリント
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| NXPスコープ1、2、3総排出量 | 1,346,848 | 1,161,639 | 962,211 | 1,057,828 |
| NXPスコープ1、スコープ2、およびスコープ3の合計排出量の正規化（トンCO2/m2） | 18.3 | 18 | 17.5 | 15.7 |
| PFC | 33% | 25% | 20% | 23% |
| 伝熱流体 | 7% | 10% | 9% | 9% |
| 化石燃料（天然ガス、ディーゼル） | 3% | 4% | 4% | 4% |
| N2O | 1% | 1% | 1% | 1% |
| 電気（製造） | 52% | 56% | 63% | 61% |
| 電気（非製造業） | 2% | 2% | 2% | 2% |
| 製品輸送 | 1% | 1% | 1% | 1% |
| 出張 | 1% | 1% | 0.13% | 0.05% |
排出
| スコープ1排出(CO2トン) | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| PFC | 440,506 | 288,566 | 195,181 | 240,370 |
| 伝熱流体 | 94,749 | 113,810 | 82,100 | 94,628 |
| 化石燃料 | 40,534 | 41,862 | 41,756 | 43,992 |
| N2O | 16,708 | 13,941 | 7,614 | 7,359 |
| スコープ1総排出量 | 594,499 | 458,866 | 327,370 | 387,446 |
| スコープ2排出(CO2トン) | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| 全製造 | 701,133 | 654,294 | 604,013 | 641,164 |
| 非製造合計 | 24,480 | 24,322 | 18,728 | 18,199 |
| スコープ2総排出量（市場ベース） | 725,613 | 678,616 | 622,741 | 659,363 |
| スコープ3排出(CO2トン) | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| 製品輸送 | 14,740 | 11,836 | 11,561 | 11,561 |
| 出張 | 13,998 | 13,008 | 1,258 | 555 |
| スコープ3総排出量 | 28,738 | 24,844 | 12,819 | 12,116 |
エネルギー
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| 製造総消費電力(kWh) | 1,499,683,484 | 1,489,284,039 | 1,484,299,288 | 1,557,781,615 |
| 製造時以外の総消費電力(kWh) | 48,462,692 | 49,389,370 | 43,077,637 | 43,811,794 |
| 標準電力総消費量（製造および非製造）(kWh/cm2) | 2.1 | 2.4 | 2.8 | 2.4 |
| 再生可能エネルギー総消費量(kWh) | 23% | 26% | 32% | 31% |
水
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| 総水消費量m3 | 10,927,872 | 10,732,132 | 10,619,711 | 11,598,982 |
| 標準水消費量(リットル/センチメートル2) | 14.8 | 16.6 | 19.3 | 17.3 |
| 再生水 | 39% | 41% | 47% | 45% |
| 購入(m3) | 10,335,515 | 10,061,838 | 9,927,988 | 10,891,583 |
| 抽出(m3) | 691,723 | 670,294 | 592,357 | 590,829 |
廃棄物
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| 常時継続廃棄物合計(kg) | 19,458,468 | 19,296,964 | 16,477,709 | 19,457,828 |
| 1回のみの廃棄合計(kg) | 303,759 | 506,020 | 160,124 | 164,389 |
| NXP廃棄物合計(kg) | 19,941,339 | 20,009,539 | 16,637,833 | 19,622,217 |
| 有害廃棄物総量(kg) | 2,399,557 | 2,440,443 | 2,791,866 | 3,371,875 |
| 有害廃棄物総量(kg) | 2,630,061 | 2,901,165 | 2,384,769 | 2,724,130 |
| リサイクル | 75% | 74% | 69% | 76% |
| 埋立 | 18% | 19% | 21% | 18% |
| 焼却 | 6% | 7% | 10% | 6% |
| 電子スクラップ回収(kg) | 813,814 | 642,995 | 606,138 | 776,624 |
環境に関する責務の製品ポートフォリオ
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| RoHS準拠 | 93% | 92% | ||
| RoHS準拠（除外対象） | 7% | 6% | ||
| REACH準拠 | 93% | 82% | ||
| ハロゲンフリー | 94% | 94% | ||
| 鉛フリーおよびハロゲンフリー | 84% | 89% | ||
| 無紛争鉱物 | 100% | 100% | 100% | 100% |
ソーシャル
概要
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| 機会均等ポリシー | 対応 | 対応 | 対応 | 対応 |
| 公正な報酬方針 | 対応 | 対応 | 対応 | 対応 |
| チームメンバーの持続可能性トレーニング | 対応 | 対応 | 対応 | 対応 |
| 安全衛生方針 | 対応 | 対応 | 対応 | 対応 |
| ISO 45001認定サイト | 100% （9つの製造拠点） | |||
| 人権政策 | 対応 | 対応 | 対応 | 対応 |
| 児童労働政策 | 対応 | 対応 | 対応 | 対応 |
| 国連グローバル・コンパクト署名国 | 対応 | 対応 | 対応 | 対応 |
| RBA(Responsible Business Alliance)フルメンバー | 対応 | 対応 | 対応 | 対応 |
| SDGsターゲットポリシー | 対応 | 対応 | 対応 | 対応 |
| 柔軟な作業スケジュールと場所 | 対応 | 対応 | 対応 | 対応 |
| チームメンバーのエンゲージメント調査 | 対応 | 対応 | 対応 | 対応 |
| 職場でのセクハラを非難する公共政策 | 対応 | 対応 | 対応 | 対応 |
| チームメンバーのセクハラ訓練の頻度（年） | 少なくとも2年に1回。ただし、場合によってはより頻繁に適用法の対象となる | |||
ワークフォースフットプリント(HC)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| 拡張要員 – 合計 | 35,308 | 34,817 | 33,480 | 36,223 |
| 職場環境 | 27,978 | 27,759 | 27,730 | 29,861 |
| 79% | 80% | 83% | 82% | |
| 合弁事業 | 1,677 | 1,651 | 1,454 | 1,487 |
| 5% | 5% | 4% | 4% | |
| 派遣労働 | 5,653 | 5,407 | 4,296 | 4,875 |
| 16% | 16% | 13% | 13% |
| 職場環境 | 南北アメリカ | 20% | 20% | 19% | 18% |
| アジア太平洋 | 59% | 59% | 60% | 61% | |
| ヨーロッパ、中東、アフリカ (EMEA) | 21% | 21% | 21% | 20% | |
| 合弁事業 | 南北アメリカ | — % | — % | — % | — % |
| アジア太平洋 | 91% | 91% | 99% | 100% | |
| ヨーロッパ、中東、アフリカ (EMEA) | 9% | 9% | 1% | — % | |
| 派遣労働 | 南北アメリカ | 21% | 20% | 20% | 18% |
| アジア太平洋 | 51% | 54% | 53% | 59% | |
| ヨーロッパ、中東、アフリカ (EMEA) | 28% | 26% | 27% | 23% |
タイプ別派遣労働
| タイプ | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| 外部温度 | 29% | 24% | 33% | 31% |
| 請負業者 | 71% | 76% | 67% | 69% |
地域別従業員タイプ
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| IDL | 南北アメリカ | 28% | 27% | 24% | 22% |
| アジア太平洋 | 41% | 42% | 44% | 46% | |
| ヨーロッパ、中東、アフリカ (EMEA) | 31% | 31% | 32% | 32% | |
| dl | 南北アメリカ | 7% | 7% | 12% | 12% |
| アジア太平洋 | 89% | 90% | 84% | 84% | |
| ヨーロッパ、中東、アフリカ (EMEA) | 3% | 3% | 4% | 4% |
ロール別従業員
| タイプ | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| 個人の共同作成者(DL) | 37% | 36% | 38% | 41% |
| 個人の共同作成者(IDL) | 52% | 53% | 51% | 50% |
| ピープルマネージャー(IDL) | 11% | 11% | 10% | 9% |
| エグゼクティブ(IDL) | 0.5% | 0.6% | 0.5% | 0.5% |
地域別の研究開発従業員
| 地域 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| 南北アメリカ | 25% | 25% | 23% | 21% |
| アジア太平洋 | 33% | 35% | 36% | 39% |
| ヨーロッパ、中東、アフリカ (EMEA) | 42% | 40% | 41% | 40% |
| NXPの総設置面積に対する研究開発の割合(%) | 30% | 32% | 32% | 31% |
雇用タイプ(HC)
| タイプ | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| フルタイム | 99.4% | 99.4% | 99.3% | 99.5% |
| パートタイム | 0.6% | 0.6% | 0.7% | 0.5% |
| タイプ | 性別 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| FT従業員（性別） | 女性 | 36% | 37% | 36% | 37% |
| メン | 64% | 63% | 64% | 63% | |
| PT従業員（性別） | 女性 | 17% | 21% | 21% | 19% |
| メン | 83% | 79% | 79% | 81% |
性別(HC)別の従業員
| 性別 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| 女性 | 36% | 37% | 36% | 37% |
| メン | 64% | 63% | 64% | 63% |
地域16別従業員の性別
| 性別 | 地域 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| 女性 | 南北アメリカ | 12% | 12% | 11% | 11% |
| アジア太平洋 | 79% | 79% | 79% | 80% | |
| ヨーロッパ、中東、アフリカ (EMEA) | 9% | 9% | 9% | 9% | |
| メン | 南北アメリカ | 25% | 25% | 24% | 22% |
| アジア太平洋 | 47% | 48% | 48% | 51% | |
| ヨーロッパ、中東、アフリカ (EMEA) | 28% | 28% | 28% | 27% |
ロール別従業員の性別
| 役割 | 性別 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| 役員 | 女性 | 10% | 14% | 13% | 13% | メン | 90% | 86% | 87% | 87% |
| ピープル・マネージャー | 女性 | 17% | 16% | 16% | 16% | メン | 83% | 84% | 84% | 84% |
| 個人寄稿者 | 女性 | 39% | 39% | 38% | 39% | メン | 61% | 61% | 62% | 61% |
| IDL | 女性 | 22% | 22% | 23% | 24% | メン | 78% | 78% | 77% | 76% |
| dl | 女性 | 62% | 62% | 58% | 56% | メン | 38% | 38% | 42% | 44% |
| 研究開発 | 女性 | 15% | 16% | 16% | 17% | メン | 85% | 84% | 84% | 83% |
米国の人種および民族(HC)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| 白（ヒスパニック系やラテン系ではない） | 56% | 52% | 52% | 51% |
| アジア系（ヒスパニック系やラテン系ではない） | 20% | 21% | 21% | 20% |
| ヒスパニック系またはラテン系 | 14% | 13% | 14% | 15% |
| 黒人またはアフリカ系アメリカ人（ヒスパニック系またはラテン系ではない） | 4% | 4% | 4% | 5% |
| アメリカ先住民またはアラスカ先住民（ヒスパニック系やラテン系ではない） | 0.5% | 0.4% | 0.5% | 0.6% |
| ハワイ原住民または他の太平洋諸島系の島民（ヒスパニック系またはラテン系ではない） | 0.2% | 0.2% | 0.2% | 0.2% |
| 複数の人種（ヒスパニック系やラテン系を除く） | 0.6% | 0.5% | 0.6% | 0.9% |
| 宣言されていない | 5% | 8% | 8% | 7% |
米国の従業員の人種と民族(ロール17)
| 役割 | 人種/民族 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| 役員 | 白（ヒスパニック系やラテン系ではない） | 69% | 68% | 68% | 63% |
| アジア系（ヒスパニック系やラテン系ではない） | 12% | 9% | 9% | 10% | |
| ヒスパニック系またはラテン系 | 6% | 6% | 6% | 6% | |
| 黒人またはアフリカ系アメリカ人（ヒスパニック系またはラテン系ではない） | 5% | 5% | 5% | 6% | |
| アメリカ先住民またはアラスカ先住民（ヒスパニック系やラテン系ではない） | -% | -% | -% | -% | |
| ハワイ原住民または他の太平洋諸島系の島民（ヒスパニック系またはラテン系ではない） | -% | -% | -% | -% | |
| 複数の人種（ヒスパニック系やラテン系を除く） | -% | -% | -% | 1% | |
| 宣言されていない | 8% | 13% | 12% | 14% | |
| ピープル・マネージャー | 白（ヒスパニック系やラテン系ではない） | 66% | 59% | 60% | 59% |
| アジア系（ヒスパニック系やラテン系ではない） | 17% | 19% | 19% | 18% | |
| ヒスパニック系またはラテン系 | 8% | 8% | 9% | 9% | |
| 黒人またはアフリカ系アメリカ人（ヒスパニック系またはラテン系ではない） | 4% | 3% | 3% | 3% | |
| アメリカ先住民またはアラスカ先住民（ヒスパニック系やラテン系ではない） | 0.2% | 0.3% | 0.3% | 0.2% | |
| ハワイ原住民または他の太平洋諸島系の島民（ヒスパニック系またはラテン系ではない） | -% | -% | -% | -% | |
| 複数の人種（ヒスパニック系やラテン系を除く） | 0.3% | 0.1% | 0.2% | 0.5% | |
| 宣言されていない | 4% | 10% | 9% | 9% | |
| 個人の共同作成者(IDL) | 白（ヒスパニック系やラテン系ではない） | 57% | 53% | 51% | 51% |
| アジア系（ヒスパニック系やラテン系ではない） | 23% | 23% | 27% | 27% | |
| ヒスパニック系またはラテン系 | 12% | 11% | 9% | 10% | |
| 黒人またはアフリカ系アメリカ人（ヒスパニック系またはラテン系ではない） | 3% | 3% | 2% | 3% | |
| アメリカ先住民またはアラスカ先住民（ヒスパニック系やラテン系ではない） | 0.5% | 0.4% | 0.3% | 0.4% | |
| ハワイ原住民または他の太平洋諸島系の島民（ヒスパニック系またはラテン系ではない） | 0.1% | 0.4% | 0.1% | 0.1% | |
| 複数の人種（ヒスパニック系やラテン系を除く） | 1% | 1% | 1% | 1% | |
| 宣言されていない | 5% | 9% | 9% | 9% | |
| 個人の共同作成者(DL) | 白（ヒスパニック系やラテン系ではない） | 39% | 38% | 50% | 47% |
| アジア系（ヒスパニック系やラテン系ではない） | 12% | 13% | 10% | 10% | |
| ヒスパニック系またはラテン系 | 32% | 32% | 28% | 27% | |
| 黒人またはアフリカ系アメリカ人（ヒスパニック系またはラテン系ではない） | 12% | 12% | 8% | 10% | |
| アメリカ先住民またはアラスカ先住民（ヒスパニック系やラテン系ではない） | 1% | 1% | 1% | 1% | |
| ハワイ原住民または他の太平洋諸島系の島民（ヒスパニック系またはラテン系ではない） | 1% | 1% | 1% | 1% | |
| 複数の人種（ヒスパニック系やラテン系を除く） | 1% | 1% | 1% | 1% | |
| 宣言されていない | 3% | 3% | 3% | 3% |
年齢別従業員(HC)18
| 年齢 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| < 30 | 12% | 15% | 19% | 22% |
| >30 - < 50 | 63% | 61% | 59% | 57% |
| 51+ | 25% | 23% | 22% | 21% |
年齢とロール別の従業員
| 年齢 | 役割 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| < 30 | エグゼクティブ< 30 | -% | -% | -% | -% |
| 人事管理担当者< 30 | 0.1% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | |
| 個人投稿者< 30 | 11.8% | 15.4% | 19.3% | 22.3% | |
| >30 - < 50 | エグゼクティブ>30 - <50 | 0.2% | 0.2% | 0.2% | 0.2% |
| ピープル・マネージャ>30 - <50 | 7.4% | 7.2% | 6.0% | 5.7% | |
| 個人コントリビュータ>30 - <50 | 55.8% | 54.0% | 52.7% | 51.1% | |
| 51+ | エグゼクティブ51+ | 0.4% | 0.4% | 0.4% | 0.3% |
| ピープルマネージャー51以上 | 4.1% | 3.8% | 3.2% | 3.1% | |
| 個人の寄稿者51+ | 20.4% | 19.0% | 18.2% | 17.3% |
従業員の削減(HC)
自主離職
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| グローバル従業員の自発的離職 | 8.5% | 7.8% | 6.9% | 12.1% | |
| アメリカ（IDLおよびDL） | 5.8% | 5.8% | 5.6% | 9.1% | |
| APAC（IDLおよびDL） | 10.8% | 9.7% | 8.9% | 15.7% | |
| EMEA（IDLおよびDL） | 4.6% | 4.2% | 2.5% | 4.3% | |
| グローバルIDL従業員自主離職 | 6.7% | 5.9% | 5.1% | 7.9% | |
| 南北アメリカ(IDL) | 6.0% | 5.6% | 6.2% | 8.6% | |
| APAC (IDL) | 8.6% | 7.3% | 6.1% | 9.9% | |
| EMEA (IDL) | 4.7% | 4.3% | 2.7% | 4.5% | |
| グローバルDL従業員自主回転率 | 11.6% | 11.0% | 9.8% | 18.4% | |
| 南北アメリカ(DL) | 4.5% | 6.9% | 3.6% | 10.5% | |
| APAC (DL) | 12.5% | 11.7% | 11.2% | 20.3% | |
| EMEA (DL) | 1.3% | 1.9% | 0.7% | 2.1% | |
| IDL自発退職 | 女性 | 24% | 22% | 21% | 23% |
| メン | 76% | 78% | 79% | 77% | |
| < 30 | 27% | 24% | 22% | 28% | |
| > 30 - < 50 | 55% | 59% | 60% | 55% | |
| 51+ | 18% | 17% | 18% | 16% | |
| DL自発的離職 | 女性 | 60% | 59% | 63% | 55% |
| メン | 40% | 41% | 37% | 45% | |
| < 30 | 51% | 52% | 45% | 53% | |
| > 30 - < 50 | 41% | 37% | 44% | 38% | |
| 51+ | 8% | 11% | 11% | 9% |
不随意回転
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| グローバル従業員の非自発的離職 | 2.3% | 3.9% | 3.2% | 3.8% | |
| アメリカ（IDLおよびDL） | 2.5% | 5.8% | 5.4% | 4.6% | |
| APAC（IDLおよびDL） | 2.1% | 3.5% | 4.1% | 4.1% | |
| EMEA（IDLおよびDL） | 2.4% | 3.2% | 5.4% | 2.2% |
従業員採用(HC)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| IDL | 南北アメリカ | 27% | 21% | 19% | 19% |
| アジア太平洋 | 47% | 47% | 56% | 56% | |
| ヨーロッパ、中東、アフリカ (EMEA) | 26% | 31% | 25% | 25% | |
| DL19 | 南北アメリカ | 8% | 2.5% | 2% | 11% |
| アジア太平洋 | 92% | 97% | 97% | 89% | |
| ヨーロッパ、中東、アフリカ (EMEA) | 0.2% | 0.5% | 0.1% | 0.6% |
タイプ別従業員採用
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| IDL | 女性 | 24% | 23% | 23% | 27% |
| メン | 76% | 77% | 77% | 73% | |
| IDL NCG | 女性 | 27% | 31% | 32% | 30% |
| メン | 73% | 69% | 68% | 70% | |
| dl | 女性 | 61% | 66% | 56% | 53% |
| メン | 39% | 34% | 44% | 47% |
人種と民族による米国の雇用
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| 白（ヒスパニック系やラテン系ではない） | 43% | 22% | 47% | 42% |
| アジア系（ヒスパニック系やラテン系ではない） | 22% | 37% | 32% | 18% |
| ヒスパニック系またはラテン系 | 17% | 6% | 10% | 17% |
| 黒人またはアフリカ系アメリカ人（ヒスパニック系またはラテン系ではない） | 7% | 2% | 2% | 11% |
| アメリカ先住民またはアラスカ先住民（ヒスパニック系やラテン系ではない） | 0.4% | -% | 0.4% | 1% |
| ハワイ原住民または他の太平洋諸島系の島民（ヒスパニック系またはラテン系ではない） | 0.4% | -% | -% | 0.4% |
| 複数の人種（ヒスパニック系やラテン系を除く） | 1.1% | 0.8% | 0.4% | 3% |
| 宣言されていない | 9% | 32% | 9% | 7% |
米国の新大学が人種と民族による採用を卒業
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| 白（ヒスパニック系やラテン系ではない） | 29% | 35% | 29% | 33% |
| アジア系（ヒスパニック系やラテン系ではない） | 42% | 39% | 43% | 44% |
| ヒスパニック系またはラテン系 | 10% | 9% | 11% | 10% |
| 黒人またはアフリカ系アメリカ人（ヒスパニック系またはラテン系ではない） | 4% | 3% | 2% | 4% |
| アメリカ先住民またはアラスカ先住民（ヒスパニック系やラテン系ではない） | -% | -% | -% | -% |
| ハワイ原住民または他の太平洋諸島系の島民（ヒスパニック系またはラテン系ではない） | -% | -% | -% | -% |
| 複数の人種（ヒスパニック系やラテン系を除く） | 2% | 4% | 2% | 7% |
| 宣言されていない | 13% | 10% | 14% | 3% |
年齢20歳までの採用
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| < 30 | IDL | 28% | 40% | 44% | 49% |
| dl | 63% | 66% | 61% | 66% | |
| > 30 - < 50 | IDL | 61% | 50% | 45% | 44% |
| dl | 35% | 34% | 39% | 32% | |
| 51+ | IDL | 11% | 10% | 11% | 6% |
| dl | 1% | 0.40% | 1% | 2% |
地域別の採用R&D
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| 南北アメリカ | 18% | 15% | 13% | 11% |
| アジア太平洋 | 39% | 42% | 38% | 61% |
| ヨーロッパ、中東、アフリカ (EMEA) | 43% | 43% | 49% | 29% |
IDL人材採用21
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| ユニバーシティ・プログラム | 20% | 45% | 35% | 24% |
| グローバルNXPインターン換算レート | 19% | 30% | 30% | 40% |
グローバル従業員昇格率
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| グローバルNXPプロモーション率 | 6% | 7% | 7% | 8% |
| IDL | 7% | 8% | 8% | 11% |
| dl | 5% | 5% | 4% | 4% |
トレーニング(HC)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| NXPオンライントレーニング時間22 | - | - | 374,717 | 89,591 | |
| エグゼクティブが修了するグローバル・オンライン・コース | - | - | - | 123 | |
| ピープル・マネージャが修了したグローバル・オンライン・コース | - | - | - | 2,197 | |
| 個人の寄稿者によるグローバルオンラインコース（IDLおよびDL） | - | - | - | 6,532 | |
| 従業員別グローバル・オンライン学習コース（従業員別コース合計） | - | - | - | 8,852 | |
| オンライントレーニングの合計(平均時間) | IDL | - | - | 20 | 7 |
| dl | - | - | 1.5 | 0.2 | |
| 性別によるオンライントレーニング | 女性 | - | - | 10 | 2 |
| メン | - | - | 14 | 3 | |
健康と安全
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| 職業病および損傷 | 35 | 35 | 23 | 25 |
| 合計 – 負傷数NXP契約社員 | 8 | 7 | ||
| NXP（重大度） | 2.14 | 4.64 | 2.26 | 1.47 |
| NXP (TCIR) | 0.12 | 0.12 | 0.08 | 0.08 |
| 死亡 – 従業員 | 0 | 0 | 0 | 0 |
サプライチェーン
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| サプライチェーン管理 – 社会的責任 | 対応 | 対応 | 対応 | 対応 |
| 監査の総数 | 23 | 17 | 4 | 8 |
ガバナンス
概要
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| 企業倫理行動規範 | 対応 | 対応 | 対応 | 対応 |
| 贈収賄防止倫理政策 | 対応 | 対応 | 対応 | 対応 |
| 従業員の保護/内部通報者のポリシー | 対応 | 対応 | 対応 | 対応 |
| 消費者データ保護ポリシー | 対応 | 対応 | 対応 | 対応 |
ボード構造
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| ボードのサイズ | 11 | 9 | 10 | 12 |
| 単一または2層ボードシステム | 単一の | 単一の | 単一の | 単一の |
| #取締役会の従業員の代表 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 分別委員会制度 | 非対応 | 非対応 | 非対応 | 非対応 |
| 財務、監査、および会計に関する専門知識を持つ取締役の数 | 8 | 8 | 8 | 9 |
| #取締役会の執行役員 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 取締役会の執行役員(%) | 9% | 10% | 10% | 8% |
取締役会の独立性
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| #取締役会の社外取締役 | 10 | 8 | 9 | 11 |
| 取締役会の社外取締役の割合(%) | 1 | 89% | 90% | 92% |
| 独立したダイレクタの数 | 10 | 8 | 9 | 11 |
| 独立したディレクタの割合(%) | 1 | 89% | 90% | 92% |
| CEOの二重性 | 非対応 | 非対応 | 非対応 | 非対応 |
| 独立議長 | 対応 | 対応 | 対応 | 対応 |
| 独立したリード・ディレクター | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし |
| 取締役会議長 | 非対応 | 非対応 | 非対応 | 非対応 |
| 元CEOまたはその同等者 | 非対応 | 非対応 | 非対応 | 非対応 |
取締役会および役員の多様性
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| #ボード上の女性 | 1 | 1 | 3 | 4 |
| 女性の割合(%) | 10% | 10% | 30% | 33% |
| 女性の最高経営責任者その他これに準ずるもの | 非対応 | 非対応 | 非対応 | 非対応 |
| 女性の会長等 | 非対応 | 非対応 | 非対応 | 非対応 |
| #エグゼクティブ・リーダーシップを持つ取締役 | 11 | 9 | 10 | 12 |
| CEOまたは同等の役職は社内から任命 | 非対応 | 非対応 | 対応 | 対応 |
| 女性エグゼクティブ数 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| 女性エグゼクティブの割合 | — % | — % | 17% | 17% |
| 最年少の監督の年齢 | 51 | 58 | 50 | 51 |
| 最高齢の取締役の年齢 | 75 | 76 | 79 | 79 |
| 取締役会の年齢範囲 | 24 | 18 | 29 | 28 |
| ボードの平均年齢 | 62 | 65 | 64.5 | 63 |
| ボードの年齢制限 | 非対応 | 非対応 | 非対応 | 非対応 |
| 平均役員任期（年） | 6.3 | 7.2 | 5 | 5 |
| 取締役会等に選任された取締役 | January-09 | January-09 | May-20 | May-20 |
取締役会
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| #取締役会 | 12 | 5 | 5 | 5 |
| 取締役会の出席 | >75% | >75% | >75% | >75% |
| 社外取締役会出席 | >75% | >75% | >75% | >75% |
| # 75%未満の会議に出席するダイレクタ | 2 | 1 | 0 | 0 |
監査委員会
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| 監査委員会の規模 | 4 | 3 | 3 | 3 |
| #監査委員会独立取締役 | 4 | 3 | 3 | 3 |
| 監査委員会独立取締役の割合 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| 独立監査委員長 | 対応 | 対応 | 対応 | 対応 |
| #監査委員会社外取締役 | 4 | 3 | 3 | 3 |
| 監査委員会 | 8 | 9 | 9 | 10 |
| 監査委員会の出席状況 | >75% | >75% | >75% | >75% |
報酬委員会
| 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| 指名・報酬委員会(NCC)は、2019年9月に報酬委員会(CC)と指名・ガバナンス委員会(NGC)に分割されました。 | |||
| 報酬委員会の規模 | 4 | 4 | 5 |
| #報酬委員会の社外取締役 | 4 | 4 | 5 |
| 報酬委員会に関する社外取締役の割合 | 100% | 100% | 100% |
| 独立報酬委員会の委員長 | 対応 | 対応 | 対応 |
| #報酬委員会の社外取締役 | 4 | 4 | 5 |
| #報酬委員会 | 6 | 8 | 7 |
| 報酬委員会の出席状況 | >75% | >75% | >75% |
| 社外報酬顧問の選任 | 対応 | 対応 | 対応 |
| 役員報酬の引当金を差し引く | 対応 | 対応 | |
指名・ガバナンス委員会
| 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| 指名・報酬委員会(NCC)は、2019年9月に報酬委員会(CC)と指名・ガバナンス委員会(NGC)に分割されました。 | |||
| 指名委員会の規模 | 4 | 4 | 5 |
| #指名委員会の社外取締役 | 4 | 4 | 5 |
| 指名に関する委員会の独立役員(%) | 100% | 100% | 100% |
| 独立指名委員会の委員長 | 対応 | 対応 | 対応 |
| #指名委員会の社外取締役 | 4 | 4 | 4 |
| #指名委員会 | 2 | 4 | 4 |
| 指名委員会への出席 | >75% | >75% | >75% |
ESG/サステナビリティ委員会
| 2020 | 2021 | |
|---|---|---|
| 指名・ガバナンス委員会がESG/サステナビリティを統括 | ||
| ESGに対する責任を持つ社外取締役 | 非対応 | 非対応 |
| ESG担当役員 | 対応 | 対応 |
| ESGに関連する経営幹部の報酬 | 非対応 | 非対応 |
| ESGに関連する役員報酬 | 非対応 | 非対応 |
株主の権利
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| 特別総会の必要な持分 | 10% | 10% | 10% | 10% |
| 毒薬 | 非対応 | 非対応 | 非対応 | 非対応 |
| 空白の小切手が承認されました | 非対応 | 非対応 | ||
| 二重区分不平等な議決権 – 普通株式 | 非対応 | 非対応 | 非対応 | 非対応 |
取締役会および役員の活動
| 2020 | 2021 | |
|---|---|---|
| 政治献金 | 0 | 0 |